依據：在跨國音樂集團跨入台灣之後：從唱片製作人的創作自主性談起
發表日期：2010年
作者：李雅雯

自1980年代起，五大跨國音樂集團：寶麗金（Polygram）、科藝百代（EMI）、博德曼（BMG）、華納（Warner）、新力（Sony）的觸角陸續進入台灣。在1980年代初期，跨國音樂集團主要是以授權代理（licensing）的方式進入台灣，到了1980年代末期之後，跨國音樂集團跨入台灣的策略則是選擇與代理商合資（jointventure）、購併（merger & acquisition）、或是成立全新的子公司以和台灣流行音樂市場作接觸（蕭蘋、周昭平，2000）。
跨國音樂集團挾著充沛資金和經營邏輯進入台灣的唱片市場後，對台灣的唱片圈造成了相當大的影響。謝奇任（2006）指出，跨國音樂集團引進了一套非常理性的制度，從藝人的選擇、歌曲的收錄到媒體的行銷皆是在產業的專業分工化下進行，在追求經濟效益的同時，漸漸使得流行音樂趨向標準化與同質化，擠壓了創意發揮的空間。

[yuzo_related]

• 影視歌藝 前進亞洲（天下雜誌）
• 全球化與區域化的潮流之下，台灣唱片公司的華語歌曲產製策略分析（蕭蘋、周昭平）
• 話說臺灣音樂娛樂公司的發展及演進(三)（流行音樂言舊苑）
• 現出跨國唱片「工業」原形（簡妙如）
• 淺談雷射唱片的版次（每日頭條）